V tomto díle si povídám s Davidem Šimůnkem (www.linkedin.com/in/simunek/) o tom jak se mění řízení IT projektů, jak se proměňují jednotlivé role a odpovědnosti. Dále zazní: SCRUM už není radikální, postavení špičkových expertů ve firmách, v čem jsou banky napřed a proměna bodyshoppingu. Sponzorem tohoto dílu je techloop.io, největší IT job board. Velké díky patří…Pokračovat ve čtení #46 Nové trendy v řízení IT, David Šimůnek

V tomto podcastu se budeme bavit s Tomášem Berglem (www.linkedin.com/in/tomasbergl/) o založení nové pobočky Outreach v Praze. V průběhu rozhovoru se dozvíte, jakým výzvám čelili, jak probíhal nábor, zařizování kanceláří, výběrová řízení a to vše v covidu. Dále se budeme bavit o kultuře, rozmanitost týmu a vztah k produktu. Pickey: https://www.pickey.cz/jurij_starynec Sledujte mě na instagramu,…Pokračovat ve čtení #45 Ze Seattlu do Prahy, Outreach, Tomáš Bergl

V podcastu se budu věnovat tématu Engineering metrik. Zaměříme na různé typy metrik, jako jsou produktové, procesní a projektové. Povíme si o metrikách, které jsou klíčové pro úspěšnou práci v oblasti inženýrského řízení. Mezi konkrétní metriky, které budeme řešit, patří feature to market, cycle time, velocity, sprint burndown, release cycle, code churn, MTTR, MTBF, supporting…Pokračovat ve čtení #43 Engineering metriky

V tomto díle uslyšíte:– jaký je rozdíl mezi týmem a skupinou– jak je důležitá chemie– skladba týmu (role + skillset)– zodpovědnost– motivace– práce se zpětnou vazbou– stabilita– bonusová část na pickey, jaké jsou cykly týmu Pickey: https://www.pickey.cz/jurij_starynec Sledujte mě na instagramu, také mě najdete na LI. Pokud se Vám moje tvorba líbí dejte mi prosím…Pokračovat ve čtení #42 Building high performing IT team

Třetí díl z dílny 12 factor apps. Podíváme se na best practice configů v aplikaci. Na co si dat pozor. Jako bonus nastíním zkušenost jak mít stabilní vývojové prostředí a produkci bez bugů. Napište mi Váš názor na můj instagram nebo mail (jurij@starynec.cz), také mě najdete na LI. Pokud se Vám moje tvorba líbí dejte…Pokračovat ve čtení #7 – Config

Miroslav Fuksa má za sebou dlouhou kariéru jako programátor, architekt a nakonec CEO IT firmy Coding Bear. V podcastu se budeme bavit o tom co by měl splňovat dobrý vývojář. Jak vypadá nábor v Oraclu. Míra spolupracoval na vývoji Jersey pro Javu a přednášel o tom v San Franciscu. Po úspěšné kariéře Míra se vrhnul…Pokračovat ve čtení #41 Z Oraclu do vlastní firmy, Miroslav Fuksa

Jsou dvě cesty jak můžete získat dovednost, skill nebo znalost. První je, že se to budete učit se sami, občas si spálíte rukávy, uděláte krok dozadu, abyste pak udělali dva dopředu. Druhá je, že si najdete člověka, který už si tuto cestu prošel a dokáže vám pomoci a celý proces několikanásobně urychlit. Stejně jako můj…Pokračovat ve čtení #40 Jak mentoring pomáhá Engineering Leaderům, Marian Kameništák

Druhý díl z dílny 12 factor apps. Podíváme se trošku do historie a řekneme si proč máme dependency. Na co si máme dat pozor při výběru knihoven. Nesmí chybět security check na vše. Myšlenka, že někdy je lepší okopírovat jednu funkci než použit 6MB libku. Napište mi Váš názor na můj instagram nebo mail (jurij@starynec.cz),…Pokračovat ve čtení #6 – Dependencies

Minimum viable product neboli MVP, zkrátka, kterou často slyšíme. V tomto díle se chci zaměřit na co si dat pozor při návrhu, plánování, definici, kritických bodů (3rd part) a jak spolupracovat s vývojem, aby vše dobře dopadlo podle plánu. Napište mi Váš názor na můj instagram nebo mail (jurij@starynec.cz), také mě najdete na LI. Pokud…Pokračovat ve čtení #39 MVP

Co takový Engineering Manager dělá nebo by měl dělat? Kdybych s touto pozici chtěl začít, co potřebuju umět a jaké predispozice mít. Budeme se o tom bavit s Jakubem (www.linkedin.com/in/jkadlubiec/) z Pipedrivu. Dále uslyšíte jakou cestu Jakub měl, co pro něj znamenalo opustit roli developera a třeba kde je správná hranice kamarádství. Work face víme,…Pokračovat ve čtení #38 Engineering Manager, Jakub Kadlubiec – Pipedrive